医学美利坚：我靠恶魔度过斩杀线 第239节

　　“……52分钟……骨折固定、血管吻合、肌腱重建、神经减压……”

　　阿什福德的右手食指在桌面上轻轻敲了两下。

　　这是他思考时的习惯动作，认识他的人都知道，敲两下意味着这个信息值得存档。

　　他把这封邮件标记了星标。

　　然后关掉收件箱，拧灭台灯。

　　办公室陷入了黑暗。

第160章 粉色巨塔

　　周一。

　　林恩在考利的第3天。

　　老哈德逊那边给了他1周假，等专培方案正式敲定，再决定两边的排班。

　　急诊和创伤外科的人都已经和他混熟了。

　　“残影”这个外号从急诊护士站传到创伤复苏单元，又传到手术室，现在连食堂打饭的大姐都知道了。

　　上午9点40分，创伤复苏单元。

　　林恩刚帮1个膝关节脱位的患者完成复位，在写交接记录。

　　医院广播响了。

　　“通知各科室，今日上午10点在5楼骨科病区进行骨科联合查房，由约翰·霍普金斯大学医学院骨科系与考利中心骨科联合主持。欢迎有兴趣的医护人员参加。”

　　考利和霍普金斯骨科联合查房？

　　创伤复苏单元里，坦克和蜂鸟他们交换了一个眼神。

　　考利和霍普金斯在巴尔的摩共享同一座城市的伤员，在METRC联合体里坐同一张桌子，在创伤委员会里用同一套规章。

　　METRC是国防部出钱、霍普金斯出学术框架、考利出临床病例的军民联合创伤研究平台。

　　3家绑在一起，谁也甩不掉谁，台面上合作发论文，台面下抢人抢经费。

　　这种关系，整个巴尔的摩医疗圈心知肚明。

　　霍普金斯骨科主动跑到考利来查房，1年到头没几回。

　　内线电话响了。

　　坦克接起来，听了几秒，转头看林恩。

　　“残影，5楼骨科点名叫你上去。”

　　“骨科主任亲自打的。”

　　林恩到5楼骨科病区的时候，走廊的气氛和往日不太一样。

　　一个地方有一个地方的气质。

　　或许是因为巴尔的摩的街头智慧和考利的军队气质。

　　这里的医生有不少都像兵痞。

　　平时东倒西歪靠在墙上聊天的住院医们今天却站得笔直，手里捏着病历夹，闭着嘴。

　　甚至几个主治也候在各自负责的病房门口，站姿端正。

　　走廊尽头聚了一群人。

　　姜亚伦赔笑着站在边上，他旁边站着考利的骨科主任，50出头的白人男性，平时在科室里很有威严，此刻微微侧身，肩膀角度比平时低了些。

　　中间那个人，林恩没见过。

　　银灰色的头发向后梳得整齐，无框眼镜，深蓝色西装外面套了一件霍普金斯的白大褂，下摆扣好了。

　　他的手指很长，指间距宽，关节灵活，但没有手术医生常见的药剂残留和老茧。这双手已经很久不上台了。

　　林恩问身旁的住院医。

　　“那是谁？”

　　对方看了他一眼，表情一副“What？你竟然不认识”的样子。

　　“罗伯特·阿什福德。霍普金斯骨科系主任，罗宾逊冠名教席。”

　　冠名教席。

　　在美国学术医学里，这东西的分量远超头衔，它是血统。

　　每一个席位背后都有一笔几十年甚至100年前的巨额捐赠，一串传承了几代人的名字。

　　坐上去的人，代表的是这个学科在这所大学的学术谱系。

　　霍普金斯的罗宾逊教席可以追溯到上世纪50年代，由骨科开创者之一罗伯特·罗宾逊冠名，历任持有者都是系主任。

　　这种级别的人，从巴尔的摩东区的主院区跑到考利来查房，不会是为了几个普通病例。

　　林恩扫了一眼姜亚伦。

　　霍普金斯的住院医，周六在考利面试的时候全程旁观了达里尔的手术，今天又出现在了阿什福德教席身边。

　　巧合的密度有点高了。

　　格里芬从楼梯间的消防门推门而入，如果可以的话，他不太喜欢走电梯。

　　走廊里的住院医往两边让了半步。

　　阿什福德的到来让人们挺直了脊背，那是仰望。

　　格里芬出现的时候，人们后退了半步，那是本能。

　　两种截然不同的权威，在5楼走廊里同时出现。

　　阿什福德教席先伸手。

　　“托马斯。”

　　“罗伯特。”

　　握手很短，力度适中，2个人认识，但不亲近。

　　格里芬的目光从阿什福德身上移开，扫了一眼站在外围的姜亚伦。

　　只扫了一眼，就收回来了。

　　考利和霍普金斯之间互相渗透，彼此的科室里出了什么新鲜事，对面很快就会知道。

　　林恩上周六在手术室里的表现，瞒不了多久。

　　他只是没想到教席会亲自跑这一趟。

　　查房开始了。

　　阿什福德教席和格里芬并排走在最前面。

　　骨科主任落后半步，微微侧身，随时准备回应阿什福德教席的提问。

　　管床主治站在各自病房门口候着，手里捏着提前打印好的影像和手术报告。

　　再往后，主治医生们按年资排成一列，住院医跟在最后面，没有人出声。

　　整个队伍拖了十几米长，像一条安静的河流经过走廊。

　　队伍经过走廊交叉口的时候，另一侧的一个住院医端着咖啡刚要拐过来，看见这个阵仗，脚步一顿，侧身贴着墙让了过去。

　　一个推药车的护士在走廊尽头停住，等队伍走过才继续走。

　　没有人教过他们这些规矩。

　　像是某种本能，2个顶端的人同时出现在一条走廊里，所有低于他们的人都会自觉地缩到边上去。

　　第1间病房，骨盆骨折术后第5天。

　　管床主治站在床侧，脊背挺得笔直，用30秒报完病史、手术方案和恢复进展。

　　阿什福德教席听完，问了一个问题：“骶髂螺钉的进钉角度？”

　　主治报了数字，阿什福德教席点头，转身出门，不到3分钟。

　　第2间，开放性胫腓骨骨折，外固定架在位。

　　阿什福德教席看了一眼X光片，手指在片上划了一条线，对骨科主任低声说了句话。骨科主任的表情微变，弯腰记了一笔。

　　第3间，第4间，第5间。

　　他的节奏始终保持着一种精确的控制。每个病例花的时间不同，提问从不超过2个，评价从不超过一句。

　　走进去、听完、问完、走出来，流程和呼吸一样自然。

　　说得越少，信息量越大。

　　格里芬全程没有插手骨科业务。

　　队伍走到走廊尽头。

　　最后一间。

　　骨科主任停下来，转过身。

　　“最后一位患者，达里尔·蒙罗，14岁。尺骨粉碎性骨折伴尺动脉断裂、伸指肌腱损伤及尺神经卡压。术后第2天。”

　　他看了林恩一眼。

　　“手术由林恩医生主刀。52分钟，1期修复，包含微型钢板固定、微血管端端吻合、改良凯斯勒肌腱缝合及尺神经管内减压。”

　　走廊安静了。

　　住院医们互相交换了一个眼神。

　　52分钟，4个专科的操作压缩在一台手术里，独立完成。这个数据放在任何教学医院都够做1次专题讨论。

　　阿什福德教席取下了眼镜，用一块刺绣的手帕擦了擦镜片，重新戴上。

　　门推开了。

　　达里尔躺在床上，右臂固定在支架里，引流管从绷带下伸出。

　　他的眼睛是睁着的。看到一群粉袍子涌进来，他的左手不自觉地收紧，保持着将随时能推床翻身的预备姿势。