主神：从月入五千到资产千亿 第2022节

　　事实也的确如此。虽然大众媒体依然在众口一词地夸赞这个成绩，但业内人士也普遍认为这款产品的表现不及智翱与行业的预期，对雄心勃勃的智翱来说是个不大不小的打击。

　　这段时间，首批拿到实机的专业博主，也已经对这款产品进行了非常详尽甚至大胆的测评。

　　有影像大师珠玉在前，他们丝毫不敢低估这款产品的潜力，便充分发挥自己的想象力，在常规测评之后，开始绞尽脑汁进行各种“作死”测评。

　　于是不出意外，第一批智翱·家园伴侣在互联网上各种花式表演炸机，甚至出了不少传播度极高的名场面。按品牌建设部的追踪统计，还“活着”的估计已经不剩几架了。

　　品牌建设部分析，这类测评利弊参半。好的一面是，内行看门道，哪怕炸机了，通过过程，他们也见识到了家园伴侣的优秀之处，对其表现感到惊艳、赞不绝口，不少人直接大定。

　　坏的一面则是，内行终究只是极少数。绝大多数外行看不明白其中的门道，只在平台算法的推波助澜之下，牢牢记住了“家园伴侣疯狂炸机”的“负面新闻”。

　　这对智翱而言弊远远大于利。偏偏他们无法阻止那些测评博主“花式作死”，机子是人家的，人家爱怎么折腾都行。而且经过讨论后，乔木也拒绝了他们联系平台压低热度的建议。

　　倒不是他多么道德高尚，有商业洁癖。而是因为这些做专业测评的硬核博主普遍粉丝量不大，但粉丝忠诚度极高。压热度是没有用的，只会影响这些博主与他们发烧友粉丝对智翱的观感。

　　而这个群体，本该是智翱产品天然的最大支持者，至少是舆论支持者。

　　虽然公关方案被否决，但家园伴侣作为智翱第二款旗舰产品，自然不会被轻易放弃。智翱各部门依然在绞尽脑汁，竭尽所能地改善局面，试图“挽救”这款产品的销量。

　　另一边，智翱·疾电云盒反而有了意外之喜。

　　回炉重造的疾电云盒，智翱内部本来不太看好，因为设计思路过于前卫。

　　而且因为使用了新材料、复杂的工艺与流程，生产成本居高不下，项目组又坚决反对涨价，这款商品就成了实实在在的亏钱货，真正的卖一台亏一台，完全看不到回本的可能。

　　然而就是这么个亏钱货，过去一个月里销量一路走高，不仅周均销量在涨，就连周均销量增长率也在稳步提升。

　　主要用户群体依然是户外短视频与vlog博主，以及短剧制作团队。

　　调查问卷中，购买的理由总结起来就两点：一，很方便；二，很酷，带出去很有面儿。

　　这确实是疾电云盒主打的优势。这款设备体型就比影像大师大一圈，携带起来非常便捷。而且它支持智翱无人机即拍即传，实现了5.4K超清视频上传零等待。

　　最重要的是，这款产品配套了“联合制作”功能，支持多台终端设备对同一段视频进行同时剪辑，并实时匹配剪辑进展。

　　也就是说，一个剪辑团队只要稍微训练上十天半个月，就能非常流畅地同时处理同一段视频，让团队后期效率大幅提高，甚至可以呈指数级提高。

　　一旦相关从业者尝到甜头，未来的后期制作团队再招人，“熟练使用疾电云盒”极有可能会成为硬性要求。

　　事实上，业内也确实呈现出了这一趋势。在当初疾电云盒首次发售那半年，就有几十款后期制作软件单方面适配疾电云盒的“联合制作”功能，并提供进一步的优化。

　　这次疾电云盒发售一个月，随着实时更新的销量数据加速增长，又有多款主流后期软件公司宣布将适配疾电云盒，试图抢占先机。而这些动作也进一步让市场前端更加关注这款造型奇特的高价NAS产品。

　　唯一让智翱上下遗憾的就是，以当前定价，这款产品完全没有盈利的可能，纯纯的赔本赚吆喝。

　　不过这款产品当初回炉重造，就是因为它的产品调性不符合智翱的期待与自身品牌定位。现在二次问世后，这款产品终于得到了市场的认可与一致好评，也算是求仁得仁了。

　　智翱内部一开始看到销量大好，还有涨价或变相涨价的声音，现在也逐渐接受现实、调整心态，不再将疾电云盒当成一款应该盈利的商品，而是将它视为一场“就该花钱”的品牌实物营销。

　　当然，比起家园伴侣与疾电云盒，乔木此刻真正关注的，是智翱首家线下体验店的重开业。

第1835章 浴火重生的线下体验店

　　智翱线下体验店回炉重造之前的发展历程并不顺利。

　　本该最具象征意义的首店乌金山店，开业当天就因乌金山拥堵事件而被停业整顿，开业遥遥无期。

　　后面三家，大同古城店、云冈石窟店与北岳恒山店，虽然有大同文旅的全力支持，却也一路磕磕绊绊，犯了不少错、吃了不少亏，当然也积累了不少宝贵的经验。

　　这些具体运营中的经验是无价的，所以即使线下体验店全部闭店内部整改，这些员工却一个都没有解雇，反而一直真金白银地养着他们。

　　当然也没让他们闲着白拿钱。线下零售业务负责人杰里·麦克道格拉斯利用自己的人脉，安排他们轮番去苹果中国区各个门店学习培训。

　　这半年里，杰里·麦克道格拉斯一直在酝酿线下体验店的浴火重生。

　　从苹果出来的他并没有中国高管身上常见的紧迫感，做起事情慢条斯理、循序渐进，一点都不着急，更不赶工。乔木绞尽脑汁腾挪给他的经费就在他手上疯狂燃烧，烧得公司其他高管心疼不已，数次在会上向他发难，要求他提高效费比，或者尽快拿出成果。

　　杰里·麦克道格拉斯就是不急，反而劝说自己的同事，没有一款伟大的产品是赶工赶出来的。

　　当然，最重要的还是乔木的支持。他亲自赴美将这位大名鼎鼎的人物撬过来，就不是让对方来赶工的。

　　这半年里，麦克道格拉斯先是只为了一家门店，专门面向全球建筑设计公司征集设计方案。方案要求体验店外观要与景区远景有机融合、浑然天成。既让门店化作景色的一部分，也让景色成为门店的后花园，二者相互增色。

　　这位线下门店负责人野心勃勃，决心在未来的每一家门店都贯彻相同的理念。也就是说智翱未来的每一家门店都不一样，都会由设计师为各个景区、街区量身定制。每一家门店，都将是一件单独的艺术品。

　　然而方案还没敲定就发现了新问题：体验店在与景观融为一体之前，先得解决与周围商业区格格不入的问题。

　　简单来说就是，各个景区的商业区域太LOW了，来自各国的优秀设计师们瞧不上。。按某位国内设计师的话，你在旱厕旁边开餐厅，怎么整都恶心。

　　麦克道格拉斯最初的解决方案是说服大同文旅一起搞方案征集，把景区整片商业区都重新设计。大同文旅对此表现出了比较浓厚的兴趣，毕竟这几年正是文旅风口，他们有动力这么做，更有信心说服上级主管领导。

　　不过设计公司都是按平米或平尺收费的，这样一来设计费就直接爆炸了。这个成本别说上级了，大同文旅自己都接受不了。

　　商议之后麦克道格拉斯做了妥协：对智翱门店与周围商业区区别对待。智翱门店依然按最高标准设计，商业区则降低级别档次，尽可能替景区省钱。

　　然而问题一环套一环：重建费用大同文旅可以承担，可已经入驻的商户，停业损失与装修费怎么办？这么多商家，协商起来极其艰难，别说麦克道格拉斯，大同文旅工作人员的头都要炸了。

　　最终的解决方案极具中国特色：乔木亲自出面拜访大同有关领导，借着谈一桩大生意的机会提及此事。这种“小事”，领导自然当场就发话拍板了。

　　有了大领导拍板，下面人的压力陡然轻了不少，腰杆也直了，再与那些商户交涉时，自然软硬兼施，直接进入擅长的萝卜加大棒环节。

　　不过这次之后，乔木也警告了麦克道格拉斯，如果这次“爆改”能取得令业内瞩目的成绩，那后面推广相关模式的难度会大幅下降，毕竟其他商家也不傻，看得到实打实的利好。

　　可如果这次搞砸了，没能让景区其他商家从中获得足够的利益，那他的这套方案就可以直接宣布失败了。因为后面不会再有任何景区与主管单位愿意配合他们。

　　相当于麦克道格拉斯的这套方案，导致他不仅要对智翱线下门店业务负责，甚至还要对所在商业区的整体收益负责。

　　然而这陡然剧增的压力，不仅没有压垮这个美国人，反而让他愈发亢奋，有种越战越勇的感觉。

　　麦克道格拉斯兴奋地告诉乔木，如果只是将智翱线下体验店带向成功，那他只是复制了自己在苹果公司的成功。可如果能为整片商业区甚至整个景区赋能，相当于他开创了一套崭新的商业模式，这才是他追求的新的高度、更伟大的成功！

　　对方这种战意，就连乔木都感到敬佩。他自忖自己可做不到这一点，这也让他忍不住感慨：这些引领时代的天之骄子们，确实有着常人难以企及的恐怖信念与恒心。

　　当然，他将对方从苹果公司挖过来，原本是希望对方复制Today at apple的商业奇迹，为智翱培养用户心智、塑造品牌文化。结果现在他期待的项目看不到任何进展，对方却全身心投入到门店的艺术设计上了。

　　这也让他忍不住怀疑，这位对曾经的直属上司、苹果门店的缔造者荣·约翰逊，是不是多少有些不服与怨怼？

　　毕竟荣·约翰逊一手打造的苹果门店，直接将店铺上升到了引领审美的高度，甚至升华到了艺术层面；还将消费者体验突破经验学科，上升到了科学研究的层面。可以说凭借一己之力开创了线下销售的新理念、新模式、新时代，是当之无愧的时代开拓者。

　　这耀眼的表现，完全掩盖了杰里·麦克道格拉斯的光芒，让他只能闻名于行业。然而大众提起苹果门店，永远只会提及第一人荣·约翰逊，不会提到身为第二人的他。

　　此刻麦克道格拉斯对智翱门店的设计如此执着，甚至有些偏执，这让乔木也免不了小人之心一把。

　　但不管他怎么揣摩，对方确确实实扛过来了。不是熬过来，而是扛过来。过去半年里，对方真的以线下零售负责人的身份，带领整个线下零售部门，甚至引领整个智翱，面对一个接一个冒出来、仿佛永无止境的问题，迎难而上，一个个地解决、攻克，永不言弃。

　　而最终的成果，就是此刻展现在乔木面前、展现在智翱众多高管面前、展现在大同文旅集团乃至大同各位领导面前的，智翱线下体验店北岳恒山店。

　　穿过景区大门后，一条宽阔而平整的青石板路笔直向前，随着山势起伏扶摇直上。站在道路起点看去，竟有种直通峰顶的视觉效果。若蹲下身子找好角度，甚至有种道路越过峰顶直冲天际的错觉。只是看着，就让人心中没由来生出一股豪情壮志。

　　道路右侧是一片二层古风建筑。与传统商业区建筑的千篇一律、整齐码放不同，如今的商业区建筑风格一致却形制不同，几十栋房子各有形状，竟无一相似。

　　这些建筑也不再如列队一般横平竖直、整齐排列，而是鳞次栉比、各有角度，却又不显杂乱无章，再由一条条蜿蜒曲折的石子路穿插其中。

　　这片商业区，竟如一座真实存在的山脚小镇一般，充满了生活的烟火气，让人忍不住想要迈步进入、置身其中。而这个小镇，也确实有一个很接地气的名字：恒安小镇。

　　整座小镇沿山脚缓坡分布、蔓延，既没有具体形状，更没有明确边界，完全与山峦融为一体，仿佛从一开始就在此处，真的是先民家园。

　　小镇之中，智翱线下体验店紧挨着蜿蜒而上的青石板路。这座同样两层高的古风建筑并不鹤立鸡群，而是与周围建筑融为一体，毫不突兀。

　　然而走在青石板路上的游人，依然一眼就能注意到它，绝不会忽略，更不会错过。这种效果不是靠醒目的LOGO实现，而是凭借这栋建筑与众不同的外观设计。

　　诸多建筑中，智翱线下体验店占地面积最大，层高较其他建筑高出一米，整体高度比周围建筑高出两米。但这差异并不扎眼，反而凭借周围建筑的斜屋顶巧妙地消除了其中突兀。

　　与其他建筑不同，智翱线下体验店并没有宽厚的墙壁，整座建筑完全由四角的四根立柱，以及隐藏在屋顶中的钢结构支撑。取代四面墙壁的，则是一块块由中式窗框包裹的巨大落地窗。

　　这种设计让这栋建筑内部都充分享受自然光照，同时也让路过的游人只是一眼，便将店内陈设布局看得一清二楚。融合了新中式的极简风，隔着透亮的落地窗就让人眼前一亮。

　　门店正门正对宽阔的青石板主路，后门直通恒安小镇广场。开阔的广场上，也将在不同时间段安排不同的演出节目。

　　没有节目的时间里，游客可以在这里休息。若智翱门店或其他商铺顾客太多，也可以临时借用这里招待客人。

　　青石板路的左侧，恒安小镇的对面，目前是一片未开发的草地，可供从山上下来的游客在此小憩。天气允许的话，甚至还能躺在可踩踏草坪上睡上一觉。不过这只是暂时。

　　草地后面，还有一处人工开凿的景观湖，既能赏荷赏莲、投喂锦鲤鸭子，还能作为“人工加湿器”，调节小镇空气湿度。

　　这处绿地本是恒安小镇的二期工程的预留地。原计划如果恒安小镇客流量与营业额都不错，就要在这里扩建小镇。

　　不过随着恒安小镇的建设进度不断传到网上，舆论热度越来越高、网友评价越来越好，“天人合一”的好评甚至几度冲上热搜，大同文旅集团对这个项目的信心也越来越足，到后来已经有些膨胀了。

　　于是他们做了更激进的规划，要在这片预留地上，直接建一座景区酒店。

　　为了不让酒店破坏此处“天人合一”的景观风光，大同文旅集团做了个相当激进的决定：他们要将酒店外观直接建成一座山！

　　这座“人造山”与恒山山势完全融为一体，远远看去，就如同人类真的将一座十层楼高的矮峰掏空，在山体内部建造了酒店。

　　这样一来，这栋十层楼高的酒店不仅不会破坏此处景观，反而会成为与小镇彼此呼应的新地标。

第1836章 熙熙攘攘，为利来往

　　当然，目前这座酒店还只停留在效果图上，还没立项，更别说开工了。

　　所以这几日早已提前赶赴大同，准备在恒安小镇开放营业首日率先享受的游客，依然只能住在景区外，只能住县里甚至市里的酒店和民宿，等待期间就在外面吃喝玩乐。

　　这也让已经一心想要推动“恒岳山居酒店”立项的大同文旅集团领导们，有种肥水流了外人田的错觉和郁闷。

　　不过上级部门领导反而对这次恒安小镇开放营业产生的带动作用非常满意。站在他们的立场与高度上，身为国营项目的恒安小镇，如果真的“让肉全都烂在自己锅里”，什么钱都自己赚，那即使业绩再好，在他们看来也是不合格的。

　　“作为国有文旅项目，你们要始终坚守初心使命，坚持社会效益优先，充分发挥主力军、主阵地、主引擎作用，以项目为牵引，带动产业链发展、激活区域经济、惠及民生福祉，引领带动社会各界共同参与、共同建设、共同受益，切实扛起应有的政治责任、经济责任和社会责任！”

　　大领导在众星捧月之中做了如此指示，环绕四周的记者立刻一通咔嚓嚓地拍照。

　　他当然知道大同文旅集团的干部们最近是什么心态。

　　为了在省里即将正式开展的文旅资源统筹规划布局中抢占先机，甚至吞下隔壁相同体量的五台山文旅集团，一跃成为一统晋北的山西第一大文旅集团，大同文旅集团的干部们这段时间一门心思扑在这上面，如同魔怔了一般，别的事情完全不管不顾了。

　　这让他多少有些不满。相比智翱力推的“恒安小镇”，他一点都不喜欢那个吃独食的“恒岳山居酒店”项目，心想在共同发展、共享收益方面，堂堂大同文旅，总不能还比不上一家卖无人机的民营企业吧？

　　当然这种大白话他不会直接讲，起码不会在媒体环绕的当下公开讲。刚才那番话冠冕堂皇，也足以传达市里的态度了。如果大同文旅集团的干部们没听懂，到时候会有人帮他们听懂的。

　　当然啦，还有另一个不足为外人道的原因：大同文旅合并朔州文旅没什么，可一旦连五台山文旅都给合并掉，手握晋北三市优质旅游资源，如此体量一定会直接提级，由省文旅厅直管。

　　这对大同文旅集团是好事，但对大同证府不是好事。

　　身为领导，扯后腿的事情他当然不能做，会被人戳脊梁骨。不过他可以要求大同文旅集团调整工作重心与战略方向，更加侧重社会责任，这一点任谁都挑不出错来。

　　一行人乌泱泱地穿梭在紧锣密鼓筹备开业的恒安小镇中，随行的媒体朋友则如同一颗颗卫星，围着最前面的领导转个不停。

　　乔木虽然也来了，但今天这场秀没有智翱的戏份，就算有也无需他出面。所以他直接坠在队伍末尾，懒洋洋地双手揣兜，如同偷偷跟过来看热闹的路人，和负责陪同他的大同文旅方经理有一句没一句地聊着：

　　“这几天领导都下来刷脸，到了明天应该就没事儿了吧？”

　　“有事儿，当然有事儿！”方经理嘴上这么说，脸上却是遮掩不住的喜色，“接下来三天，每天门票五万张，全部售罄，直接刷新纪录！恒山主景区日最大承载量才八万人，因为要飞无人机，我们没敢全放出来，真要是八万张都放出来，只怕一样得卖光！”

　　“五万人啊，可千万别出乱子……”对方一脸愁容夹杂着喜色，看上去怪异至极。